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研究生“低声下气”,导师“趾高气扬”!不能全怪导师

 2019/1/7 9:32:01 《科学时评》 作者:轶工坊 我有话说(0人评论) 字体大小:+

不少研究生把自己跟导师的关系形容为员工和老板的关系,或者下级跟上级的关系,甚至的子与父的关系。有些研究生读研三年时间与导师见面次数屈指可数,基本上处在散养状态,学习靠自觉。当然,也有一部分“很幸运”的研究生,经常被导师带着参加各种科研活动,涨了不少见识。

研究生“低声下气”,导师“趾高气扬”!不能全怪导师

由于现在的研究生培养模式基本上采取的是“导师负责制”,研究生想要顺利毕业或谋求在学术上更上一层楼,通常都需要导师的“提携”,所以研究生和导师之间形成了一种严重的不对等地位,研究生处于弱势,导师处在强势。而制约导师的主要手段通常是“师德”等比较虚化的东西。在这种情形下,部分导师变得有些“为所欲为”,研究生为了能顺利毕业,以及能从导师那里获得相对特别的关照,多数表现得极为谦恭。学生在老师面前谦恭一些并没有什么不妥,只是任何事都是过犹不及,谦恭过头了就是自降身份、自毁尊严。我们看到不少研究生“低声下气”,导师“趾高气扬”,与研究生过于谦恭不无关系!不能全怪导师。

研究生“低声下气”,导师“趾高气扬”!不能全怪导师

对于某些研究生来说,正是因为太过谦卑,且在学术以外的私事上表现得太过积极,让导师误会了。某211高校在读硕士研究生小郭,就是这样一个典型。表面上,他对导师特别尊敬,也很积极的帮助导师处理各种事务,人比较灵活,导师很喜欢他,很多场合都带着他。而这些活动除了少数是科研交流、讲座等跟学术有关的活动,大多数都是私人聚会。小郭嫣然成为了导师的司机和私人秘书。在很多私人场合,郭同学不仅要服务好一众人等,还要一直跟着赔笑。没过多久,小郭就觉得很厌烦,私下多次表示导师把他当成了“小二”,呼来唤去,一点都不在乎他的感受,让他极度压抑和不快。小郭原本只是想跟导师把关系搞好点,结果把自己放在一个很不对等的位置上,陷入了一个非常尴尬的境地。现在的状况就像是泼出去的水难以收回,小郭盼着赶紧毕业走人。

研究生“低声下气”,导师“趾高气扬”!不能全怪导师

与郭同学情形相同的案例不在少数,一些研究生抱着“与导师建立过硬的私人友谊”的想法积极参与到导师的私人世界中去。有了这种想法,他们在导师面前很自然的表现出“低声下气”,相对而言,导师就变得“趾高气扬”,慢慢的导师和研究生之间的关系变了味道,简单的师生关系变成上级领导下级、长辈管着晚辈、老板指挥员工的关系。如果研究生把重心放在如何与导师交流学术问题,而不是建立非同一般的私人关系,或许问题会变得简单一点,也或许不会给自己带来很多不必要的困扰。

研究生“低声下气”,导师“趾高气扬”!不能全怪导师

当然,在制度设计上处于“高位”的研究生导师,本身就很容易对研究生随意发号施令,倘若他们提出让某个自己所带研究生帮助处理一些私人事务,通常都不会被拒绝。但只要这种要求被控制在一定范围内,都没有什么大碍。人与人之间交流感情,相互提供一些简单的帮助,不是很正常吗?导师的一些私人事务研究生帮忙处理,或研究生的私人请求需要导师帮忙,比如就业、出国或读博,都是合情合理的。他们是师生关系,有一定的情谊在里面,不能把所有的研究生帮助导师处理私人事务的事情都和研究生低声下气,以及导师趾高气扬联想到一起,我们以平常心看待,这就成了平常事。

研究生“低声下气”,导师“趾高气扬”!不能全怪导师

不过,导师和研究生之间相互帮助的度要掌握好,若导师的要求过频过甚,超出了一定的范围,就要坚定的予以拒绝。不要一味的放低自己的身段,给导师或其他人某种错觉,最后让自己陷入身不由己的境地。

导师也好,研究生也罢,大家在人格上是平等的,只是分工不同、使命不同。“人格平等”是研究生和导师建立正常关系的基本前提,导师认为自己“高人一等”,或研究生认为自己“低人一等”,都会让导师和研究生的关系变质。好在大多数导师都能较好地把握分寸,大多数研究生也能以学业为重,不过多介入到导师学术以外的事务中去。

近些年,社会风气愈加清朗,灰色地带更难有生存空间,相信少数的不正常的导师和研究生关系最终会慢慢消失!

(来源:轶工坊)