王志顺

近日，江苏网友发视频称，江苏宿迁一家田园度假区内的酒店推出“萌狮叫醒”特色服务。工作人员会牵幼狮进入客房，停留约7分钟，有饲养员陪同。该服务需提前预约，每日限量20间，上午8-10时提供，相关房型售价628元/晚，含餐饮和乐园项目。目前至11月24日的服务已约满。度假区表示具备饲养资质，设有动物展示区。文旅局称动物饲养审批不属其管辖，农业农村局暂未回应。

新闻一出，网友议论纷纷，有人觉得新奇有趣，有人则质疑其安全性和动物福利。这看似简单的商业创意，背后却藏着文旅产业转型的缩影，也折射出当代人对旅游体验的复杂期待。

“萌狮叫醒”服务的走红，本质是文旅产业内卷的产物。在传统旅游模式疲软的当下，商家绞尽脑汁打造差异化体验：从动物互动到沉浸式剧本杀，从网红打卡到限定服务，都试图用“新奇感”来提高消费者的体验感。这种创新本身无可厚非——它满足了游客对“非标体验”的渴望，尤其对亲子家庭而言，一次与幼狮的亲密接触，可能成为孩子难忘的童年记忆。然而，当创意滑向伦理边缘时，问题便浮出水面：幼狮的短暂停留是否构成动物表演？饲养员的陪同能否真正保障安全？更关键的是，这种以动物为“道具”的服务，是否有违动物保护？

争议的核心在于“度”的把握。支持者认为，度假区具备饲养资质，且服务时间短、有专业监护，属于可控的互动体验；反对者则指出，幼狮的“工作”可能违背其自然习性，长期接触人类或导致应激反应。更耐人寻味的是，文旅局与农业部门的权责模糊——审批缺位意味着监管真空，而公众的质疑恰恰暴露了行业规范的滞后。这并非孤例：此前，某地推出“熊猫叫醒”服务因动物保护争议被叫停；某景区用猛兽合影营销，最终因安全风险整改。这些案例反复提醒：文旅创新不能以牺牲安全和伦理为代价，否则流量终将反噬品牌。小狮子属于国家重点保护野生动物，理应受到相关部门必要的保护。如果酒店通过“萌狮叫醒”服务，大搞商业营销活动，这涉嫌违法违规。

更深层看，“萌狮叫醒”的爆红，反映了当代旅游体验的悖论。一方面，消费者渴望“真实感”——他们厌倦千篇一律的酒店，追求与自然、文化的深度联结；另一方面，这种“真实”往往被包装成消费符号，近年来，酒店类似“萌狮叫醒”这样的另类服务还有很多，比如“熊猫叫早”服务、“撸幼虎”服务。当幼狮成为叫醒服务的“卖点”，当互动沦为打卡素材，旅游的本质是否已异化？我们是否在追求“独特体验”时，反而陷入了另一种同质化？这或许值得文旅从业者反思：真正的创新，应建立在尊重生命、敬畏自然的基础上，而非将动物视为牟利的道具。

“萌狮叫醒”服务如同一面镜子，照见了文旅产业的活力与隐忧。在消费升级的时代，创意永远是市场的敲门砖，但同时也要注意，任何创新都需守住底线。对于商家而言，流量固然重要，但可持续的竞争力源于对责任的担当——比如，公开动物福利保障措施，引入第三方监管，或探索更人道的互动形式。对于游客而言，在追求新奇体验时，不妨多问一句：这种服务是否真正尊重了生命？而对于监管部门，则需明确权责，填补审批空白，让创新在规范中生长。