近日，话题“有没有人懂‘初代同事’的含金量”引发关注，也一下带火了“初代同事”这个概念——刚刚步入职场时认识的那一批同样青涩、热血又彼此不设防的同事，也被称为“职场发小”。

一些网民纷纷怀念和初代同事之间的流金岁月。“我们总是一起工作，也一起挨骂”“每天都是同事骑着小电驴带我去上班”“那时候我们都很菜，但也都很真”……初代同事，正在成为年轻人集体记忆中的一段温柔时光。我也是这样，哪怕到现在，和几位初代同事还有一个群。虽然早都不在一个地方，但还是有事没事往群里丢几个自以为好玩的链接，聊一聊八卦和带娃趣事。这个初代同事的“小职场”，比任何一个工作群都舒适，没有任何拘谨，是一个释放压力的小天地。

之所以怀念初代同事，恐怕和那个特殊的人生阶段有关。刚入职场的年轻人，都还没有被等级分明的职场“结构化”：对“升职加薪”没有那么强执念，还不懂“工作中保持距离”，也不知道“有话不能全说”，更没学会末位淘汰、责任分摊等职场套路。

也因此，这成了一个最真诚的年代，每个人都是彼此的成长搭子，建立了一种不可复制的稳固联接。我曾经深夜和加班同事跑大老远，只为了去吃一碗心目中最美味的牛肉面，也曾经和同事一起去和苛刻的房东斗智斗勇，这些不止是工作之外的插曲，也是我们青春和生活的一部分——我们是互相搀扶着“一起长大”的。

但平心而论，职场全貌却未必是这样。随着工作年限的增长，人与人之间被层层的职责、利益、权力、评价体系包裹起来，曾经那种简单的信任和亲近感，不再轻易出现。要考虑对方是不是竞争者，要顾及上下级关系，要注意说话分寸和情绪管理。于是精致的、疏离的留白，取代了质朴的、笨拙的莽撞。职场变得很“整齐”，距离被精准拿捏，却少了很多冲动和惊喜。

年轻人对初代同事的念念不忘，其实代表着一种共通的职场期待：在高度标准化和精细化的工作系统中，人与人之间仍然可以保有一些真诚的连接，安放无需利益算计的信任与默契。

这或许也是提醒：职场不应只有“目标牵引”“末位淘汰”这些冷峻术语，也不必盲目迷信“狼性文化”与管理学里各种令人炫目的概念。打造一种更具温情和柔性的组织结构，形成一种彼此支撑、相互坦诚的企业文化，或许才是唤醒年轻人热情、激发工作潜力最有效的路径。

在追求制度化和绩效提升的同时，企业组织也应重新思考人和人之间的关系应如何被安放。真正可持续的“团队”，不仅依靠流程推动与结果导向，更需要保留情感连接的空间，让独属于初代同事的纯粹，有机会被普及和推广，成为一种理想的职场人际范式——不只追求含金量，也要保持含“真”量。（江城）