罗永浩一句“难吃”,何以成一场舆论事件?
9月14日,“野人先生冷处理”话题冲上热搜第一。近日,罗永浩在其个人微博上公开发帖称,吃了“野人先生”冰淇淋之后感觉很一般,甚至可以说是难吃,相关言论引发网友热议。部分网友提醒野人先生“不要回答”,次日其视频账号涨粉近3万。截至发稿,野人先生仍未回应。(9月14日 《济南时报》)
罗永浩一条评价野人先生的微博,瞬间引发舆论纷争。网友们观点鲜明、态度不一,有人认为,这是消费者的正常评价,合情合理,也有人质疑,作为网络大V、公众人物,他真的只是一个普通的消费者吗?审视此事,不是非此即彼的简单逻辑,而是同时成立的一体两面。
从权利上来说,罗永浩有评价的自由。作为一名消费者,罗永浩花了钱,买了野人先生冰淇淋,吃了,觉得难吃,表达出来,这是非常正当的权利。如律师所言,只要没有编造事实、没有使用侮辱性言论,批评权就不应该被否定。进一步来说,拥有影响力的声音本身,就具有极大的监督价值。西贝预制菜风波,就是一个鲜明的例子。预制菜之事存在多年,消费者吃过、怀疑过,直到一个足够响亮的声音把它拿到台面上,行业才开始认真对待。这种监督,积极价值不言而喻。
但消费者三个字,不只是一种法律身份,还要看其所处的传播位置。一名普通消费者吃到难吃的东西,影响半径很小;罗永浩发布一条微博说野人先生难吃,被众多媒体转载,直接冲上热搜,这不是他自己的选择,是注意力结构所决定的。他那句“这是一个消费者的正常评价和疑问”,一半是事实,一半是免责声明。他有权利这样说,但他作为一名公众人物,他说的每一句话都会被人放大来看,这就是争议产生的根源。
真正需要讨论的,不是该不该说的问题,而是说得准不准的问题。在罗永浩的表达中,有两个细节值得一说,一个是“难吃”“一般”这种主观评价;另一个是“它是怎么火起来的”这样的疑问。前者是感受,不需要证明;后者看似是疑问,但在他的表达语境下,问号更容易被网友当成句号来接受。主观评价可以有,客观疑问也可以提,但准确不准确,才是审视此事的关键。一个无法否认的事实是,影响力越大,越要把握好准确度,因为公众人物说错的代价,需要一个品牌用很长的时间来承受、来消解。
面对从天而降的质问,品牌方同样有选择沉默的权利。一方面,沉默并不等于心虚,也不意味着高明,只是品牌方可能很清楚,与一名知名大V的正面交锋,无论输赢,都会引来更大的舆论漩涡。西贝当年硬刚罗永浩,结果如何,业内自有评判。“野人先生”选择沉默,有其合理性的一面。但“冷处理”同样需要承担一定的代价,比如罗永浩提出的“价格与品质是否匹配”“它怎么火起来的”等问题,网友们也很关注,这些并不会因为品牌方的沉默而自动消失。这些在部分消费者心中,也可能会变成一根刺。
当然,所有讨论的最终落脚点,依然是每一名消费者的判断。如果消费者愿意自己判断,那罗永浩的微博就是一个有用的信息点,消费者可以自己购买自己尝试自己评价;如果消费者不愿意自己判断,那这就是一次舆论“点火”,因为品牌方就算回应了,也会被认为是狡辩。网友们刷屏的那句“不要回答”,其实就是对舆论的深刻洞悉,因为很多时候的舆论,就是不讲道理的。罗永浩一句“难吃”带来的杀伤力有多大,并不是他决定的,而是“有多少消费者愿意听他的话”决定的。
罗永浩作为消费者,有批判的权利;“野人先生”作为品牌方,面对消费者的主观评价有不回应的自由;消费者作为独立的个体,同样有发表言论、用脚投票的权利。这三者之间,不存在“谁绝对正确”的答案。毕竟,监督者之所以是监督者,不是他声音大,也不是他粉丝多,而是他说的每句话,都经得起别人的验证和现实的检验。
热潮终会退下,流量也会流失,但决定一个品牌能走多好、多远的,并不是它应对舆情与舆论的能力和技巧,而是产品本身的质量与口碑。这个问题的答案,终究还是要靠品牌方通过自己的行动去作答。


