王文翰（防灾科技学院）

近日，北京某超市因大量装货用的木制托盘丢失，竟要求全体员工分摊上千万元损失，此事件引发轩然大波。在企业资产流失问题频发的当下，员工屡屡被推到风口浪尖“背锅”，这一现象亟待纠正，企业当务之急是探寻有效的管理之策。（1月7日 《法制日报》）

员工在这类事件中实属无辜。就拿此次超市事件来说，理货员按正常职责工作，对托盘的保管和防盗并非其核心任务。企业在长达近10年时间里，未能建立有效盘点、监管及防盗机制，却在损失出现后将责任随意分摊给员工，这显然不合理。在其他行业也不乏类似情况，如药店员工被要求平摊药品丢失或过期损失，物流公司员工需承担货物丢失损坏费用等。这些员工在日常工作中履行着各自既定的岗位职责，对于企业资产的大规模流失往往缺乏直接且关键的影响因素，不应成为企业管理不善的牺牲品。

因此，若员工的行为与公司的损失之间无因果关系，那么企业管理不善则为资产流失的根源。以重庆某舞蹈公司遭遇电信诈骗损失840余万元为例，虽法院判决涉事员工承担10%损失，但根源在于公司管理存在疏漏，让诈骗分子有机可乘。同样，在资产保管方面，若企业仓储管理混乱，货物进出库登记不明，安保措施形同虚设，自然容易出现资产丢失情况。从流程规范上看，若物流环节缺乏严谨的交接程序，搬运过程随意，就会增加资产受损或丢失风险。企业唯有正视自身管理问题，才能从根本上堵住资产流失漏洞。

同时，公司的内部规章制度必须有法可依，不能损害劳动者的合法权益。从法律层面来看，劳动合同法第四条明确规定，直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项，如劳动报酬、工作时间、休息休假等，应当经职工代表大会或全体职工讨论，提出方案和意见，并与工会或职工代表平等协商确定。这一法律条款为企业制定内部制度划定了清晰的程序边界，其目的就是确保劳动者在制度制定过程中有充分的参与权和表达权，防止企业单方面强加不合理要求。

以文中提到的超市事件为例，如果超市在面临托盘丢失问题时，企图通过内部规定强制员工分摊损失，那么这种规定首先在程序上就可能存在违法风险。超市在制定此类涉及员工经济利益的规则时，理应遵循法定程序，召集员工代表进行讨论协商。但显然超市仅进行口头传达且限时要求员工赔偿，完全忽视了员工的合法权益和法定程序。

企业完善管理是保障资产安全、维护员工权益的关键之举，需从多方面综合施策。在制度建设方面，应制定全面细致的资产管理制度，明确各部门及岗位在资产保管、流转中的职责，确保责任到人，杜绝推诿。如制造业企业应明确原材料采购入库、车间领用、成品产出及销售出库等环节责任人与操作规范，使资产流转有章可循。同时，制度制定需遵循合法、合理及民主程序，涉及员工切身利益的内容要经职工代表大会讨论、与工会或职工代表协商确定，并向员工公示，确保员工的知情权与参与权，避免制度成为损害员工权益的工具。

企业资产流失不应让员工无辜受牵连，企业管理者必须转变思维，将精力聚焦于管理提升。通过构建完善管理体系、强化安保技术支撑、深化员工培训教育等举措，筑牢资产保护防线，实现企业健康可持续发展。